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12月11日上午，國(guó)金實(shí)業(yè)在公司本部第二會(huì)議室召開(kāi)了11月經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)及安全工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人及公司本部中層以上管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由企管法務(wù)部主持。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了11月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及各所屬企業(yè)指標(biāo)完成情況。公司各部門負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了11月重點(diǎn)工作完成情況及12月工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管業(yè)務(wù)發(fā)言，副總經(jīng)理?xiàng)盍桶踩a(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”以及歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排部署。

會(huì)議最后，總經(jīng)理焦云芳講話，要求各單位學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會(huì)精神，聚焦企業(yè)實(shí)際，自覺(jué)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，面對(duì)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的現(xiàn)狀，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整發(fā)展定位和業(yè)務(wù)布局，因勢(shì)利導(dǎo)推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

焦云芳強(qiáng)調(diào)，一是臨近年終，各企業(yè)在決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)沖刺階段，要聚焦目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為，全力以赴做好穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)工作，并立足企業(yè)實(shí)際謀劃明年重點(diǎn)工作安排；二要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的理念，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；三要牢固樹(shù)立“用制度管人，以流程管事”的合規(guī)思維，進(jìn)一步健全完善企業(yè)合規(guī)管理體系，修訂完善各部門崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和管理制度，確保全過(guò)程閉環(huán)管理；四是在做好問(wèn)題整改工作中，要通過(guò)精準(zhǔn)施策，筑牢根基，在安排明年工作時(shí)，要圍繞短板弱項(xiàng)，對(duì)存在問(wèn)題和工作堵點(diǎn)進(jìn)行破解，確保以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體工作水平上臺(tái)階。